11月25日，海格物流《干部行為準則》發(fā)布儀式在深福保第一會議室舉行。海格物流總部M類管理干部共60余人參加了本次發(fā)布儀式。董事長梅春雷、總裁閆斌出席了本次發(fā)布儀式并發(fā)表講話。

2015年海格物流正式發(fā)布了企業(yè)文化體系，提煉出全體員工所認同的使命、愿景、經(jīng)營哲學(xué)、基本價值觀、精神氣質(zhì)等內(nèi)容。2016年在此基礎(chǔ)上，公司對管理層提出了更高的要求，經(jīng)討論制訂出《干部行為準則》。準則從思想、心態(tài)、個人技能、團隊技能這四個方面對公司管理干部的行為進行了規(guī)范和要求。

首先，董事長梅春雷先生為海格物流《干部行為準則》發(fā)布儀式致辭，并將《干部行為準則》的制定背景、目的等進行了說明，對公司的管理干部也提出了期望；同時強調(diào)說，《干部行為準則》四個維度的內(nèi)容全面、簡明扼要，在打造一支紀律嚴明、上下一致、高效行動的干部團隊上具有非常清晰的指導(dǎo)作用。

隨后，總裁閆斌先生分享了對《干部行為準則》的理解與認識：發(fā)布儀式不僅僅是一個儀式，更是干部人員對自我的承諾，意味著承擔(dān)更多的責(zé)任，同時也是一條很清晰，很規(guī)范的標準。此次發(fā)布儀式僅僅是學(xué)習(xí)的開始，希望各位同事在未來的管理工作中不斷自省，以準則為基準，將準則與本職工作結(jié)合，真正理解《干部行為準則》的核心內(nèi)涵，成為團隊的標桿。

在梅董，閆總的帶領(lǐng)下，大家深入學(xué)習(xí)《干部行為準則》，結(jié)合自身崗位情況從多角度分享心得體會，貢獻了不少真實案例，讓《干部行為準則》各維度更加豐滿。

最后，主持人介紹了《干部行為準則》的推廣計劃，指出通過一系列措施逐步將《干部行為準則》深入干部群體心中，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)。

?熟悉并遵從《干部行為準則》，不僅是海格物流發(fā)展的需要，也是領(lǐng)導(dǎo)干部們自我成長的需要。相信海格物流《干部行為準則》的發(fā)布和推廣，以及不斷規(guī)范和明確的公司人才發(fā)展路徑，將全面營造積極組織氛圍，使準則成為海格人不忘初心的誓言。

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附：《干部行為準則》

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