7月31日,海格物流2019年半年度工作總結(jié)大會(huì)在海格云鏈大樓一樓報(bào)告廳舉行,來自公司十余個(gè)部門的近140名中高層管理人員到場(chǎng)參與了會(huì)議。

本次大會(huì)以“創(chuàng)新聚焦?降本增效”為主題,對(duì)2019年上半年包括平臺(tái)營(yíng)運(yùn)體系、銷售中心、財(cái)務(wù)中心、人力行政等各項(xiàng)工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)2019年下半年工作重點(diǎn)、工作目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑進(jìn)行了分享、交流和討論。
會(huì)前pick一波最美合照集
前方高能預(yù)警,太美勿點(diǎn)

半年度總結(jié)大會(huì),等你來get

上午,全體與會(huì)同事齊聚一堂,正式召開“2019半年度工作總結(jié)大會(huì)”,海格物流首席營(yíng)運(yùn)官孔令杰主持了會(huì)議,來自財(cái)務(wù)中心、平臺(tái)營(yíng)運(yùn)體系、銷售以及人力行政體系的負(fù)責(zé)人紛紛就各體系上半年工作情況進(jìn)行了回顧總結(jié),并依靠數(shù)據(jù)有針對(duì)性地提出2019下半年的工作重點(diǎn)以及行動(dòng)計(jì)劃。
01 財(cái)務(wù)中心
財(cái)務(wù)中心總監(jiān)阮繼紅在對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了總結(jié)之后,匯報(bào)了上半年財(cái)務(wù)中心關(guān)鍵舉措完成情況,并指出合規(guī)性管控、應(yīng)收款、財(cái)務(wù)管理、資金管理、資源管控等方面將是財(cái)務(wù)中心下半年的工作要點(diǎn)。

02?營(yíng)運(yùn)體系
在營(yíng)運(yùn)體系工作匯報(bào)中,孔令杰就安全管理、服務(wù)管理、運(yùn)營(yíng)管理、信息建設(shè)等上半年工作完成情況進(jìn)行了分享,在深度剖析運(yùn)營(yíng)管理面臨問題的同時(shí),提出營(yíng)運(yùn)體系將圍繞“制度安全管理、服務(wù)創(chuàng)新、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理、有序推進(jìn)信息化重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施落地”四大工作模塊作為下半年關(guān)鍵行動(dòng)計(jì)劃。

03 銷售中心
人力行政中心
銷售中心總經(jīng)理聶穎以“聚焦?行動(dòng)?目標(biāo)”為關(guān)鍵詞,并匯報(bào)了銷售中心上半年各項(xiàng)指標(biāo)成果,她提出,銷售中心將“打造精英銷售團(tuán)隊(duì)、小前端銷售強(qiáng)化、銷售管理”作為下半年的關(guān)鍵行動(dòng)。

在人力資源管理上,聶穎通過數(shù)據(jù)展示了上半年來人力資源建設(shè)的成果,并表示“組織氛圍建設(shè)、人才配置和優(yōu)化、人才培養(yǎng)和任用、擴(kuò)展激勵(lì)范圍和力度、成本及費(fèi)用管控”等五大關(guān)鍵舉措是人力行政中心下半年需要狠抓的工作方向。
04 會(huì)議總結(jié)
公司總裁閆斌進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)。閆斌認(rèn)為,“創(chuàng)新聚焦?降本增效”是我們2019年的關(guān)鍵舉措,“創(chuàng)新”要求我們不斷培養(yǎng)自身創(chuàng)新意識(shí),在崗位工作上不斷突破創(chuàng)新;“聚焦”要求我們?yōu)榱四繕?biāo)的實(shí)現(xiàn),聚焦盈利、聚焦客戶體驗(yàn)、聚焦資金管理以及聚焦人才的培養(yǎng);同時(shí)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中應(yīng)該要更好地降低成本,提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)效率;

此外,作為公司黨委書記,他還提到了海格黨建工作與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作之間的相互作用關(guān)系,海格黨委嚴(yán)格貫徹落實(shí)“二三三”黨建工作法,與企業(yè)形成良性互動(dòng)。他總結(jié)到,2019年是不平凡的一年,我們要牢記海格2019年關(guān)鍵詞,努力創(chuàng)造海格更加美好的明天,海格一定會(huì)在實(shí)現(xiàn)成為最具價(jià)值供應(yīng)鏈管理企業(yè)愿景的征途上越走越自信。
學(xué)習(xí)培訓(xùn),助力前行
▎海格物流董事長(zhǎng)梅春雷從企業(yè)本質(zhì)和員工行為、家國(guó)情懷和企業(yè)邊界、道德和市場(chǎng)等十個(gè)維度進(jìn)行了企業(yè)文化專題分享。他認(rèn)為,企業(yè)的發(fā)展需要生產(chǎn)力,員工發(fā)展需要生命力,一個(gè)有長(zhǎng)期生產(chǎn)力的企業(yè),一定有一批充滿生命力的員工,海格要重用追求工作成就感和使命感的員工。同時(shí),他鼓勵(lì)海格的員工應(yīng)該要多維度的綻放自己,豐富自己的生命經(jīng)歷,永葆生命的活力。

隨后安全管理、反賄賂管理、財(cái)務(wù)合規(guī)性及人力資源部門培訓(xùn)的同事為大家詳盡地講解了相關(guān)內(nèi)容,希望通過相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容不斷加強(qiáng)企業(yè)管理人員的安全責(zé)任意識(shí),通過財(cái)務(wù)合規(guī)及人力資源管理加強(qiáng)組織部門人員建設(shè),通過內(nèi)外部協(xié)同合作以達(dá)到客戶的滿意與企業(yè)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),持續(xù)為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值。


至此,海格物流2019半年度工作總結(jié)大會(huì)及活動(dòng)圓滿結(jié)束。此次會(huì)議在對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié)回顧、對(duì)下半年工作進(jìn)行展望和部署的同時(shí),也為公司各個(gè)部門、各個(gè)區(qū)域的同事提供了經(jīng)驗(yàn)分享、交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。接下來的2019年,讓我們?nèi)w海格人凝心聚力、破荊前行,以不忘“持續(xù)為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值”的初心,堅(jiān)定的信心與決心,踐行實(shí)干精神,有行動(dòng)、有計(jì)劃地去實(shí)現(xiàn)2019年的戰(zhàn)略目標(biāo)!
But這就完了嗎???
NoNoNo,還要插播一條好消息
恭喜海格物流
再次入選2019深圳500強(qiáng)企業(yè)
第341名次

《2019深圳500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展報(bào)告》是在中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下,在有關(guān)部門的支持下,由深圳企聯(lián)編撰,旨在加快打造粵港澳大灣區(qū)核心引擎城市,將深圳建設(shè)成為具有世界影響力的創(chuàng)新創(chuàng)意之都,做強(qiáng)做優(yōu)實(shí)體經(jīng)濟(jì),促進(jìn)企業(yè)品牌化、國(guó)際化的高質(zhì)量發(fā)展,增強(qiáng)各界對(duì)企業(yè)社會(huì)價(jià)值的廣泛認(rèn)知,為深圳經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造新的可持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)能。
海格物流專注物流供應(yīng)鏈管理20年,從物流、貿(mào)易、資金、數(shù)據(jù)服務(wù)等全面解決客戶的痛點(diǎn),打造集物流、商流、信息流、資金流“四流合一”的全鏈全渠道的供應(yīng)鏈服務(wù)能力,始終秉承持續(xù)為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值的經(jīng)營(yíng)理念,與時(shí)俱進(jìn),積極創(chuàng)新發(fā)展,始終如一為客戶提供持續(xù)可信賴物流供應(yīng)鏈管理服務(wù)。