9月18日下午，由“愛(ài)物流”組織的【走進(jìn)海格——2019標(biāo)桿物流企業(yè)學(xué)習(xí)行】交流團(tuán)近40人蒞臨海格云鏈參觀學(xué)習(xí)，探訪(fǎng)海格物流的成功運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新模式，共話(huà)共發(fā)展。

參訪(fǎng)團(tuán)先后參觀了海格云鏈大樓空中花園、海格大數(shù)據(jù)中心、共享辦公、展廳等，全面了解海格的發(fā)展歷程、運(yùn)營(yíng)模式、精益化服務(wù)體系、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、倉(cāng)配網(wǎng)絡(luò)等內(nèi)容，隨后在8樓會(huì)議室開(kāi)展【走進(jìn)海格物流轉(zhuǎn)型升級(jí)】主題交流會(huì)。

交流會(huì)伊始，組織方“愛(ài)物流”CEO王斌就此次活動(dòng)作了情況介紹，希望參訪(fǎng)團(tuán)成員通過(guò)與海格物流“對(duì)標(biāo)”，幫助各來(lái)訪(fǎng)企業(yè)找出差距，通過(guò)借鑒海格的成功經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)企業(yè)自身不足，從而起到提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的效果。

交流會(huì)上，海格物流首席運(yùn)營(yíng)官孔令杰做了《海格物流轉(zhuǎn)型升級(jí)之路》為題的分享。分析了在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，物流服務(wù)提供方和需求方面臨的困境，并指出海格的戰(zhàn)略就是以數(shù)據(jù)協(xié)同為核心，通過(guò)深耕“大平臺(tái)+小前端”的模式，構(gòu)建智慧供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，為客戶(hù)提供從物流、商流、供應(yīng)鏈協(xié)同、貿(mào)易增值到供應(yīng)鏈金融的全鏈全渠道完整的供應(yīng)鏈管理服務(wù)，幫助客戶(hù)以更卓越的供應(yīng)鏈應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的挑戰(zhàn)，做好賦能的角色。

海格物流首席運(yùn)營(yíng)官孔令杰作分享

海格物流一直被譽(yù)為“行業(yè)內(nèi)的黃埔軍校”，多年來(lái)培養(yǎng)了大量?jī)?yōu)秀杰出的行業(yè)人才。海格物流人力行政中心兼銷(xiāo)售中心總經(jīng)理聶穎也在交流會(huì)上，就人才培養(yǎng)體系建設(shè)上的不斷摸索和努力所取得的成果進(jìn)行了分享。

海格物流人力行政兼銷(xiāo)售中心總經(jīng)理聶穎作分享

海格根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，持續(xù)調(diào)整、優(yōu)化人才配置，建立了領(lǐng)導(dǎo)力模型與明確干部行為準(zhǔn)則，明確角色定位、完善中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)核心員工，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)長(zhǎng)期高效發(fā)展。

同時(shí)，“海系列”培訓(xùn)項(xiàng)目持續(xù)運(yùn)行，“全員積分制”鼓勵(lì)員工持續(xù)學(xué)習(xí)，體系化的人才培養(yǎng)為公司源源不斷的輸送優(yōu)秀血液及提升管理人員綜合素質(zhì)，讓人力資源經(jīng)營(yíng)持續(xù)為公司創(chuàng)造價(jià)值，努力做到人才與業(yè)務(wù)緊密相連。

會(huì)上，多家企業(yè)代表就海格物流如何在眾多企業(yè)中保持發(fā)展優(yōu)勢(shì)？海格“大平臺(tái)+小前端”運(yùn)營(yíng)模式、物流人才培養(yǎng)等問(wèn)題與孔總、聶總進(jìn)行了深入交流，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，來(lái)訪(fǎng)者紛紛表示獲益匪淺。

此次共話(huà)交流，為行業(yè)間資源共享、合作共贏搭建了一個(gè)良好的平臺(tái)，有效促進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接交流，進(jìn)一步提升了資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了功能互補(bǔ)，為日后的合作共贏打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。希望可以借本次來(lái)訪(fǎng)的良好開(kāi)端，加深聯(lián)系、互促共進(jìn)。